在全省設區市供銷合作社主任會議暨“三位一體”綜合合作推進會上的發言(摘要)
發布時間:2017-07-31 作者:盧忠 來源:本站

同志們:

我就農村電商惠農工程項目工作推進情況作個發言。

一、開展的主要工作

今年來,全系統認真貫徹落實中發〔2015〕11号、贛發〔2015〕23号文件精神,根據《中華全國供銷合作總社關于加快推進電子商務發展的意見》,充分發揮供銷合作社傳統産業和經營網絡優勢,緊抓發展農村電商和農産品電商兩個重點,積極培育電商市場主體,努力融入全國供銷“一張網”、打造農村電商“國家隊”。 

(一)摸清系統情況。下發《關于農村電子商務開展情況摸底調查的通知》,開展全系統的電商情況調查。對調查情況進行了彙總分析,從彙總情況看,有喜有憂,憂大于喜。

(二)理清發展思路。根據總社領導和“供銷e家”對我們的要求,結合系統和省電商公司電商發展情況,在充分征求各方意見的基礎上,研究制定并下發了《2017年全省供銷合作社電子商務工作要點》,作為當前開展電子商務工作的主要遵循。

(三)深度對接平台。對省供銷電商公司進行資産評估和股權調整,與中國供銷電子商務有限公司開展合作,使其成為省電商公司的控股股東,省供銷電商公司同時也成為了“供銷e家”的省級電商平台和運營中心。舉辦了中國“供銷e家”江西啟動大會,“供銷e家”正式落地江西。上半年,系統有8家電商公司與“供銷e家”對接,總數達35家,上線單品數量約300種。

(四)着力打造項目。去年,有6個縣社電商公司獲得 “中國供銷農村電子商務惠農工程項目”(以下簡稱“惠農工程項目”),今年,經我們全力争取,又有3家縣級電商公司獲批2016年項目,中央财政資金共4100萬元。第一批的3000萬項目資金已轉入省社電商項目專項賬戶中,待項目驗收合格将按照有關合同實施資金核報。第一批6個項目中,有3家已經與省電商公司正式簽署協議,正在按照項目批複的建設内容進行實施。

(五)加強縣域建設。按照總社要求,把縣域電商平台建設擺在突出位置,加快建設服務縣域電商發展的運營體系。全系統成立專業電子商務公司83家,已建成縣域運營中心達37家,自建電子商務平台30個,開展縣域物流配送業務企業44家,目前,全系統開展電子商務相關業務的企業有143個。上半年系統電商銷售額254751萬元。

(六)注重線上線下。結合供銷社綜合改革要求,推進線上線下融合發展,實施了“百館千站萬點”建設工程,上半年開設地方特色館達156家,總數達219家,鄉、村電商服務站點達2426個。這些平台面向縣、鄉、村提供技術培訓、軟硬件支持、營銷策劃、商品展示等電商服務,為農民提供日用消費品代購、農特産品代銷等網上經營服務,受到政府肯定、農民歡迎。

二、(省略) 

三、下一步工作意見

(一)開展學習培訓。一是抓好管理層面培訓。進行市、縣兩級供銷社分管領導及電商公司負責人的培訓,進一步增強抓電子商務工作的緊迫感,同時加深對“供銷e家”治理結構、運營模式、業務範圍等方面的理性認識。二是加大各級電商公司内部培訓力度。強化“供銷e家”品牌文化認知,提升員工整體素質與專業能力,從而提供更好更專業的服務。三是開展“供銷e家”及農村電商系列培訓。把打造高素質的縣域電商團隊作為重點,對惠農工程項目所在縣和項目儲備縣的電商團隊分批次培訓,具體宣貫“供銷e家”品牌文化及業務規劃、“供銷e家”縣域業務對接、“供銷e家”服務站點運營、農産品上行與地方特色品牌塑造、農村電商物流難題破解與供應鍊整合等内容。四是實地調研和考察。對縣域電商開展較好的縣級公司實地考察,掌握真實情況。其次是适時對外省電商進行實地學習。

(二)做實省級平台。制訂目标與規劃,理清思路,明确方向,研究确定公司近期經營目标和中遠期發展規劃。按照電商惠農工程“省級運營中心”項目建設要求,2017年内建成新的、綜合性的、符合公司中遠期規劃的省級供銷電商總部基地。        

(三)找準盈利模式。一是社區生鮮電商對接農産品上行。二是百縣百品電商完善農産品流通渠道。三是新零批電商服務縣鄉村零售網點。四是特色産業電商帶動産業集聚發展。五是農村旅遊電商打造新興增長點。六是縣域電商服務打造農村電商頂層架構。

(四)強化主體建設。省、市兩級要加大工作力度,力争縣級供銷社成立電商公司,市、縣電商公司不再自行或合作建設新的電商交易平台。市級電商公司可以對有實力的縣級公司投資入股,對本地區的優質資源進行整合,實現直接或間接地與 “供銷e家”對接,在“供銷e家”平台上占有一席之地,着力實現“前台差異化、後台一體化”。 以電商團隊組建、網點建設、宣傳推廣以及特色農産品上行等為重點,指導與推動縣域運營中心建設。

(五)抓好遴選儲備。積極開展2017年度惠農工程項目申報工作,市社要全面評估縣級電商公司基礎條件及運營能力,按照有關要求逐級上報,省社和省電商公司做好遴選工作,确定投資重點推薦對象。此外,挑選若幹個普及推廣縣,入選惠農工程項目庫,布局動員“供銷e家”宣傳推廣工作。

(六)注重多方聯合。

1.與基層組織建設相結合。一是各級供銷電商公司的農産品銷售以農民合作社聯合社(簡稱“農合聯”)為重要依托,指導和推動各級“農合聯”建立電商事業部,在培訓、金融、咨詢、技術服務等方面建立長期、可靠、互利、共嬴的合作機制。幫助“農合聯”開展形式多樣的電商活動,支持“農合聯”在包括“供銷e家”在内的各類平台上銷售農産品。二是充分利用供銷合作社具有健全的經營網點和比較完整的經營體系的優勢,布局鄉、村電商服務站點。對符合條件的基層經營服務網點、農村綜合服務社、農家書屋等進行信息化改造,建設成為供銷電商的鄉、村服務站點,實現人員、機構、場所、資金、項目的共通共用、互為補充,達到資源共享,業務滲透,着力解決農産品上行“最先一公裡”和工業品下行“最後一公裡”問題。今年力争有兩個縣建成縣域運營中心,并實現鄉、村兩級電商服務站點全覆蓋。

2.與政府中心工作相結合。一是積極與當地政府及職能部門對接,發揮供銷系統優勢,争取在當地農村電商建設中的主體地位,并以省、市、縣供銷合作社力量為主導争取政府配套政策支持。省電商公司要充分利用央企的地位和資源,宣傳推廣“供銷e家”,并與有意向的地方政府開展合作,争取政府政策資金投入,既擴大“供銷e家”品牌的影響力,又為公司運營提供良好支撐。二是與農業、商業、扶貧、新聞出版等部門和共青團、婦聯、殘聯等組織以及郵政、移動等企業開展合作,擴大“供銷e家”品牌認知的範圍,實現扶貧項目、支農項目與電商項目有機結合,達到扶貧脫貧與自身發展互惠共赢。

3.與倉儲物流體系建設相結合。把倉儲物流體系建設作為縣域電商的重要環節,有條件的縣社或電商公司可以自建倉儲物流體系,打通“最後一公裡”的上、下行通道。沒有條件的,可以采取整合第三方倉儲物流的方法,也可以依托第三方倉儲物流,達到借船出海、借力造勢的目的。